ဒီတစ္ပတ္အတြက္ “The Starters” အစီအစဥ္မွာ ပါ၀င္ေပးထားတာကေတာ့ Entrepreneur တစ္ေယာက္ျဖစ္သလို Forbes က ႏွစ္စဥ္ေပးအပ္ေနတဲ့ 30 under 30 Asia ရဲ႕ Marketing & Advertising က႑မွာလည္း ေရြးခ်ယ္ခံခဲ့ရဖူးသလို လက္ရွိ “Digital Kaway” ရဲ႕ CEO မစႏၵီစိန္သိန္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူမဟာ အမ်ိဳးသမီးတစ္ဦးျဖစ္ေပမယ့္လည္း အမ်ိဳးသားေတြနဲ႔ ရင္ေဘာင္တန္းၿပီး Entrepreneur တစ္ဦးအျဖစ္ ရပ္တည္ေနတာမို႔လို႔ သူမရဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳနဲ႔ Entrepreneur တစ္ေယာက္ရဲ႕ ဘ၀ေကာင္းျခင္းဆိုးျခင္းေတြအေၾကာင္းကို အခုလိုပဲ တင္ဆက္ေပးလိုက္ပါတယ္ေနာ္။

အရင္ဆံုး “Digital Kaway” အေၾကာင္းေလး ေျပာျပပါဦး။

“Digital Kaway” ကို ၂၀၁၅ခုႏွစ္ေလာက္မွာ Run ခဲ့တာ။ အခုဆိုရင္ေတာ့ (၄)ႏွစ္ေလာက္ရွိၿပီေပါ့ေနာ္။ အဓိကေတာ့ ကုမၸဏီေတြအတြက္ Digital Marketing Service ေပးတာေပါ့။ Social Media Page ေတြကို ကိုင္ေပးၿပီးေတာ့ Content ေတြ ဖန္တီးေပးတယ္။ ေနာက္ၿပီး SEO တို႔အစရွိတာေတြကို လုပ္ေပးေနပါတယ္။

ဒီလုပ္ငန္းကို စလုပ္ဖို႔ ဘယ္လိုစိတ္ကူးမိတာလဲ။

စႏၵီနဲ႔ ေနာက္ထပ္ရွိတဲ့ Co-Founder (၂)ေယာက္က Digital Marketing က ေနာက္ထပ္ (၂)ႏွစ္၊ (၃)ႏွစ္ေလာက္က်ရင္ ေခတ္စားလာမယ္ဆိုတာကို ျမင္မိတယ္။ စႏၵီကိုယ္တိုင္ကလည္း Marketing Background ျဖစ္ေတာ့ Platform တစ္ခုေျပာင္းခ်င္လာတယ္။ ပံုမွန္သမားရိုးက် Marketing ကေန ေနာက္ပိုင္း လိုအပ္လာမယ့္ Needs ေတြက ဘာေတြလဲဆိုတာကို သိခ်င္လာတယ္။ အဲဒီကေန “Digital Kaway” ျဖစ္လာေတာ့ အစပိုင္းမွာ ဒီလို Service မ်ိဳးက ရွားေတာ့ Client ေတြ ေတာ္ေတာ္ရွားပါတယ္။ ဒီလို Service ဟာ ကုမၸဏီေတြအတြက္ တကယ္လိုအပ္တယ္ဆိုတာ သိလာေအာင္လို႔ အမ်ားႀကီးလႈပ္ရွားခဲ့ရပါတယ္။

ဒီေတာ့ “Digital Kaway” နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ႀကိဳးစားရုန္းကန္ရတဲ့အခက္အခဲေတြကေရာ ဘာေတြျဖစ္မလဲ။

Human Resource ကလည္း အရမ္းကို အေရးႀကီးပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ Skillful ျဖစ္ၿပီး Passionate ျဖစ္တဲ့ Talent ေတြကို ရွာရတာမ်ိဳးေတြကေတာ့ အၿမဲတမ္း Challenge ေတြပါပဲ။ ေနာက္လည္း ရွိေနဦးမွာပါ။ ကုမၸဏီအေနနဲ႔က အႀကီးႀကီးႀကံဳခဲ့ဖူးတာတစ္ခုကေတာ့ Cash Flow ေပါ့ေနာ္။ ကုမၸဏီအေသးေလးကေန အခ်ိန္ၾကာေအာင္ ဘယ္လိုမ်ိဳး Survive လုပ္မလဲဆိုတဲ့ Cash Flow Challenge လည္း ရွိခဲ့တယ္။ ကိုယ္ေတြက Project နဲ႔သြားေနရတာမို႔လို႔ Project မရွိေတာ့ရင္ ဘယ္လိုမ်ိဳးဆက္ Run မလဲဆိုတဲ့ Challenge ေတြေပါ့။ ေနာက္တစ္ခုက Market အေျခအေနေပါ့။ (၂၀၁၅) မွာ ကိုယ္ေတြစ Run တုန္းက ေရြးခ်ယ္စရာဆိုတာ လက္ခ်ိဳးေရလို႔ရတယ္။ အခုဆို Competitor ေတြကလည္း တအားမ်ားလာေတာ့ လက္ရွိရင္ဆိုင္ေနရတဲ့ Challenge ဆိုရင္ Market က တအားက်ပ္ေနတာေပါ့။

အလုပ္အတူတူတြဲလုပ္ဖုိ႔ လူေတြေရြးခ်ယ္တဲ့အခ်ိန္မွာ ဘယ္အရာကိုအဓိကထားေလ့လာျဖစ္လဲ။

အားနည္းခ်က္ေတြထဲက အားသာတဲ့အပိုင္းေတြကိုရွာၿပီး သြားရတာေပါ့ေနာ္။ ဒါကလည္း Entrepreneur ေတြရဲ႕ Life လို႔ ထင္ပါတယ္။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ၾကားမွာလည္း ေရရွည္ Goal ကို ၾကည့္ရတယ္။ သူက ဒီကိုသြားခ်င္တာလား။ ကိုယ္က ဒီကိုသြားခ်င္တာလားေပါ့။ Partner မရွိခဲ့ဘူးဆိုရင္လည္း ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းမွာ ကၽြမ္းက်င္တဲ့သူေတြကို ေခၚရတယ္။ ကိုယ္လည္း Ground ကိုေတာ့ သိကိုသိရမယ္။ ဒါေပမယ့္လည္း ေရရွည္အတြက္ ကၽြမ္းက်င္တဲ့သူေတြနဲ႔ သြားဖို႔လိုတာေပါ့။

Entrepreneur တစ္ေယာက္ျဖစ္ရတာ မႀကိဳက္ဘူးလို႔ ခံစားမိတဲ့အခ်က္ေရာရွိလား။

မႀကိဳက္ဆံုးအခ်က္ဆိုရင္ေတာ့ စလုပ္ခဲ့တဲ့အခ်ိန္ ပထမ (၁)ႏွစ္၊ (၂)ႏွစ္က ကိုယ္ကလြဲရင္ တစ္ရံုးလံုး လစာရတယ္။ မႀကိဳက္တဲ့အခ်က္ဆိုတာထက္ ကိုယ္ ေပးခဲ့ရတဲ့ Sacrifice လို႔ ထင္ပါတယ္။ အဲဒါေတြကေတာ့ ေတာ္ရံုတန္ရံု လူတစ္ေယာက္ စိတ္ဓာတ္နဲ႔ေတာ့ လုပ္လို႔မရဘူးထင္ပါတယ္။ လူေတြမွာက သူတို႔ရဲ႕အခ်ိန္ေတြရွိတယ္ေလ။ စား၀တ္ေနေရးအခ်ိန္ေတြရွိတယ္။ ကိုယ္ပိုင္အခ်ိန္ေတြရွိတယ္။ အဲဒီ့အခ်ိန္ေတြေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကို Compromise လုပ္ႏုိင္မွ Entrepreneur တစ္ေယာက္ရဲ႕ ပံုမွန္ရေနတဲ့၀င္ေငြေလ်ာ့သြားမွာကို လက္ခံႏိုင္မယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ေတြဆိုရင္ လုပ္ၾကည့္ၿပီး (၆)လ၊ (၁)ႏွစ္ေလာက္ေနမွ ေတာင့္မခံႏုိင္လို႔ ထြက္သြားတဲ့လူေတြလည္းရွိတာေပါ့။

ဒါဆို ေနာက္ထပ္လည္း ဒီလို Entrepreneur ျဖစ္ခ်င္တဲ့သူေတြကို ဘယ္လိုအႀကံေပးခ်င္လဲ။

လံုး၀ Give up မလုပ္ပါနဲ႔။ ဒီစကားက အရမ္း Simple ျဖစ္တယ္။ လူတိုင္းေျပာၾကတယ္လို႔ ထင္မွာပဲ။ ဒါေပမယ့္ Give up မလုပ္ျခင္းဟာ အမ်ားႀကီးေပးဆပ္ရတယ္။ မရပ္လိုက္တဲ့အတြက္ အေနာက္က လိုက္ရတဲ့ကိစၥေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ စိတ္အင္အားေတြလည္းပါတယ္။ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ပါ။ လုပ္ဖို႔ဆံုးျဖတ္ထားတယ္ဆိုရင္ လံုး၀မရပ္တန္႔လိုက္ပါနဲ႔။ ကိုယ္ ဒါကို လုပ္ခ်င္ေနၿပီဆိုရင္ က်န္တဲ့အရာေတြကို ဖယ္ထုတ္ႏုိင္တဲ့သတၱိေလးရွိဖို႔လည္း အႀကံေပးခ်င္ပါတယ္။

Photo Credit : Sandi Sein Thein

Moethaesay (Akhayar)