ကိုယ္႔လုပ္ငန္းအတြက္ ဝန္ထမ္းေရြးခ်ယ္ခန္႔အပ္ရာမွာ တခ်ိဳ႕ေတြက တစ္ကြက္ေကာင္း တစ္ကြက္မေကာင္းဆိုသလို ေတာ္တဲ႔ေနရာေတြရွိေပမယ္႔ သည္းခံလို႔မရတဲ႔ ေလွ်ာ္တဲ႔ေနရာေတြလည္းရွိေနတတ္ပါတယ္။ ဒီေတာ႔ သူတို႔ေတြရဲ႕ ဘယ္လိုအခ်ိဳးေတြကို သည္းညည္းခံမေနဘဲ ရွင္းထုတ္သင္႔လဲဆိုတာကိုေတာ႔…

(၁) ျပႆနာငနဲေတြပါ

သူတို႔လုပ္ေပးႏိုင္တာထက္ပိုၿပီး ျပႆနာေတြရွာလာတဲ့အခါ ၊ သူတို႔ဖန္တီးေပးခဲ့တာထက္ ပိုၿပီး ဖ်က္ဆီးၾကတဲ့အခါ သူတို႔ကို ထုတ္ပစ္လုိက္တာအေကာင္းဆံုးပါ။ အဲလိုမွ မဟုတ္ရင္ သူ႔ျပႆနာေတြကို အျမဲလိုက္ရွင္းေနရပါလိမ္႔မယ္။

(၂) ေဖာက္သည္ေတြကို ဂရုမစိုက္တဲ့သူေတြ

အေရးႀကီးတာက ေဖာက္သည္ဆိုတာရဖို႔ခက္ခဲၿပီး တစ္ခဏအတြင္းျပန္လည္ ဆံုး႐ႈံးသြားႏိုင္တယ္ဆိုတာကို အၿမဲတမ္း ေခါင္းထဲထည့္ထားရမွာပါ။ ေဖာက္သည္ေတြနဲ႔ အၿမဲထိေတြ႔ေနရၿပီး စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္ဖို႔ဆိုတာ ေဖာက္သည္ေတြရဖို႔နဲ႔ ေဖာက္သည္ေတြရဲ႕ တန္ဖိုးကိုမသိတဲ႔ နားမလည္ၾကတဲ့လူေတြနဲ႔  တြဲမလုပ္သင္႔ပါဘူး။

(၃) အလုပ္ကို အလုပ္နဲ႔တူေအာင္ မလုပ္ႏိုင္တဲ့သူေတြ

တကယ္ေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ဝန္ထမ္းေတြ ခန္႔ထားတယ္ဆိုတာ အလုပ္လုပ္ဖို႔မဟုတ္ပါလား။ သူတုိ႔အလုပ္က အလုပ္ကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ပဲေပါ့။ သူတို႔လုပ္ရမယ္႔ အလုပ္ကို မေလးစားတဲ႔ သူေတြ အလုပ္မၿပီးတဲ႔သူေတြနဲ႔ တြဲမလုပ္သင္႔ပါဘူး။

(၄) ငပ်င္းမ်ား

႐ုံးေတာင္မွန္မွန္မတက္နိုင္တဲ႔ သူေတြ၊ သူတို႔လိုလူမ်ိဳးေတြကို ဘယ္လိုမွ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ထားလို႔မရတာေတာ့ အေသအခ်ာေပါ့။ ဒီလိုလူေတြနဲ႔တြဲၿပီး အလုပ္လုပ္ဖို႔အခ်ိန္ မလံုေလာက္ပါဘူး။

(၅) စည္းကမ္းမရွိသူမ်ား

ကုမၸဏီမွာသတ္မွတ္ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းဆိုတာေတြဟာ ခိုင္ခိုင္မာမာ ရွိပါတယ္။  အဲဒီစည္းကမ္းေတြကို တစ္ခုမဟုတ္တစ္ခု  အျမဲတမ္းခ်ိဳးေဖာက္ေနတဲ႔ သူေတြကိုလည္း လက္တြဲ မလုပ္သင္႔ပါဘူး။

www.akhayar.com